SRE x DevOps: Quais as diferenças?

Curioso para saber a diferenças entre SRE e DevOps? Em meio à economia criativa atual, permeada por recursos tecnológicos, as empresas têm dois objetivos principais para se manterem competitivas: reduzir o tempo de implementação de uma solução e controlar os custos.

Depois de falar sobre algumas tendências e explorarmos o universo da cloud computing no blog, hoje vamos explorar detalhes sobre duas funções que parecem se sobrepor, mas têm diferenças claras: DevOps e SRE (Site Reliability Engineer).

Não há uma receita definida para as empresas ajustarem seu ambiente organizacional. Tudo depende da estrutura da empresa, de seus ativos e objetivos a partir da implementação de uma nova arquitetura.

Atualmente, existem diversas abordagens para gerenciar a infraestrutura da sua empresa. E é sobre duas delas que falaremos a seguir.

DevOps: o que é e como funciona?

DevOps é uma forma de gerenciamento que se consolidou aos poucos no setor de TI.

Assentado sob a perspectiva das metodologias ágeis, o DevOps pressupõe uma rotina de automação em TI que possibilita a entrega contínua de produtos – ou protótipos – digitais úteis.

O método DevOps aposta nos processos automatizados, além de uma comunicação horizontal e agilizada, para integrar as diferentes áreas envolvidas no setor de TI e facilitar a transformação digital e a entrega de soluções.

Planejamento, desenvolvimento, implementação, configuração e suporte. A rotina de DevOps une desenvolvimento e operações, sendo responsável por planejar, desenvolver a solução e garantir o pleno funcionamento no pós-entrega.

Entre as habilidades de um DevOps estão: conhecimento de ferramentas de operações e automação, facilidade em lidar com rotina de testes e atualizações, habilidades para trabalhar em equipe, entre outros.

Dica de leitura: DevOps é uma resposta inevitável para uma TI cada vez mais complexa.

Método SRE, concebido pela Google

O método SRE (Site Reliability Engineer) surgiu da necessidade. Foi concebido por Ben Treynor, engenheiro do Google, durante um processo em equipe para aumentar a confiabilidade do site do que hoje é o principal buscador da internet.

Equipes SRE trabalham divididas em chamadas de operações e outras desenvolvendo software e configurando recursos. Essa filosofia incorpora algumas diretrizes do DevOps, mas sustenta diferenças fundamentais.

SRE e DevOps não são métodos que concorrem entre si para o desenvolvimento de softwares e gerenciamento de operações. Ambos são, sim, serviços complementares que podem ser utilizados de forma conjunta na intenção de aprimorar e acelerar a entrega de produtos digitais.

Veja a seguir as diferenças entre DevOps e SRE.

DevOps x SRE: veja as diferenças

Se o DevOps, no caso, precede um alinhamento fino e comunicação horizontal para diminuir os abismos entre as equipes de TI, mantendo todos na mesma página – além da comunicação, existem outros benefícios no uso do método DevOps!

Já o método SRE acaba com os problemas de comunicação na equipe colocando na chefia do departamento profissionais especializados em operações.

Abaixo traçamos uma lista comparativa com algumas diferenças entre os métodos:

DevOps

Implementação gradual da mudança no setor de TI
Avaliação dos resultados com base em análise de evidências
Visa automação do setor de TI em curto prazo

SRE

Movimentação rápida em prol da transformação para reduzir custos
Métodos prescritivos para mensurar resultados
Foca na automação para concentrar aquilo que traz valor a longo prazo

Entendendo as diferenças entre SRE e DevOps para fazer a escolha certa!

Como já falamos acima, não temos resposta exata sobre qual abordagem é melhor.

Tudo depende do objetivo e da estrutura da sua empresa. Uma consequência comum das duas escolhas, porém, é uma mudança radical em termos de organização, cultura e produção dentro da organização.

Antes de fazer a escolha, porém, é preciso considerar alguns aspectos:

Estrutura: antes de traçar um plano e estabelecer um objetivo, é preciso ter clareza do estágio atual do ambiente organizacional da sua empresa;
Equipe: uma nova abordagem implicará na realocação ou contratação de funcionários? Avalie as necessidades da sua equipe para se adaptar ao novo momento;
Problematize os resultados: você mira resultados em curto prazo ou foca em um processo mais contínuo de melhoria ao longo do tempo? Essas visões são determinantes para escolher qual a melhor abordagem!

Quer conhecer mais sobre a cultura de otimização e aprimoramento contínuo, focada na melhoria dos resultados da sua empresa? Acesse detalhes do método DevOps e fique por dentro das principais tendências do mercado de TI em nosso blog.

Aqui na ADTsys somos especialistas em cloud computing e concedemos suporte a toda estrutura de TI, apoiando desde o analista de suporte até o gestor de TI com o desenvolvimento e manutenção de ferramentas que agregam valor ao projeto.

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